中兴新通讯对投资企业的管理方式

中兴新通讯对投资企业的管理方式主要体现在以下几个方面：

1. 投资宗旨和原则

中兴新通讯的投资宗旨和原则是以多元化的资本手段为核心，以品牌培育能力、管理整合能力、资源配置能力、技术发掘能力、创新服务能力为基础，寻找、培育、创立有投资价值和发展潜力的优秀中小企业，并为其发展壮大服务，为社会创造价值。

2. 组织结构和管理团队

中兴新通讯的法定代表人为韦在胜，他担任董事长。总经理为翟卫东，董事包括姜福灏、唐磊、王亚文、张宏、张太峰、詹毅超、诸为民和江密华。此外，还有监事会主席李晓军和监事江密华等。这样的管理团队构成，既包含了资深的领导者，也包含了各领域的专家，体现了专业化的管理能力。

3. 管理能力和水平

中兴新通讯在复杂外部环境中保持稳健经营，并持续引进国际化、专业化管理人才，规范化、平台化管理能力得到显著提高。股东、政府、合作伙伴等利益相关方对中兴新企业形象认知不断提升。这表明中兴新通讯在管理上有着较高的水平，能够有效地处理各种复杂的内外部关系。

4. 产业布局和资源整合

中兴新通讯投资产业涵盖信息通信、智能制造、新能源储能、企业级服务、基金投资等领域。新时期，中兴新集团将以建设产业结构合理、商业模式清晰、综合优势突出、管理规范高效的一流产业投资集团为主线，打造中兴系企业统一的产业投资平台、专业化管理服务平台和资源协同整合平台。这表明中兴新通讯在管理投资企业时，注重产业布局和资源整合，以实现高质量、可持续发展。

5. 创新能力和知识产权

中兴新通讯有限公司拥有多项知识产权，其中包括2个企业品牌项目,25个注册商标,82个专利信息,2个软件著作权，这些知识产权的拥有，表明该企业拥有较强的实力和创新能力。这种创新能力是管理投资企业的重要方式，可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总的来说，中兴新通讯对投资企业的管理方式是多元化、专业化的，注重品牌培育、资源整合、科技创新和社会价值的创造。