侯为贵在中兴新的战略规划

侯为贵作为中兴通讯的创始人，对中兴新通讯的战略规划有着深远的影响。根据搜索结果，侯为贵通过深圳市中兴维先通设备有限公司持股18%，持有中兴新通讯8.82%的股份。从中可以看出，侯为贵在中兴新的持股比例虽然不是最高的，但他的影响力不容忽视。

1. 投资领域扩展

侯为贵领导的中兴新通讯在投资领域从信息通信延伸至智能制造、新能源储能、企业级服务、投资等多元化业务。这种多元化的发展策略表明，侯为贵的战略规划旨在打造一个涵盖多个领域的大型投资控股集团。

2. 储能行业的布局

侯为贵在储能行业有着重要的布局。他通过旗下的公司兴储世纪，在光伏、储能两大风口上相继取得了成功，崛起为光储领域独角兽。此外，兴储世纪已经完成了6轮融资，并计划上市。这些举措显示出侯为贵对于储能行业的高度重视和战略布局。

3. 国际化战略

侯为贵在中兴通讯期间就实施了“国际化”战略，并且在国际市场上的订单平均报价比欧美大企业低10%左右。这种全球化视野的战略规划，有助于中兴新通讯在国际市场上取得更大的突破。

4. 稳健和务实的经营作风

侯为贵和他领导的中兴通讯一直保持着稳健和务实的经营作风。这种作风不仅适用于中兴通讯，也同样适用于中兴新通讯。这种稳健的经营策略可以帮助企业在变幻莫测的市场环境中保持稳定的发展。

结论

侯为贵在中兴新的战略规划主要体现在投资领域的扩展、储能行业的布局、国际化战略的实施以及稳健和务实的经营作风的坚持上。这些规划有助于中兴新通讯成为一个多元化的大型投资控股集团，并在全球市场中建立品牌影响力。