中兴新通讯算力公司转型进程

中兴新通讯，作为一家综合性的ICT企业，近年来一直在积极推进从全连接公司向“连接+算力”公司的转型。以下是中兴新通讯在算力公司转型进程中的关键步骤和成就：

1. 算力布局与转型战略

中兴新通讯已经明确了自身的转型战略，即从传统的通信网络领域扩展到IT领域的算力服务。这一转型是基于对数智化产业趋势的观察，特别是随着ChatGPT的火爆和国内“百模大战”催生的海量算力需求。公司锚定了由东数西算、AIGC等数智化产业趋势引爆的算力需求浪潮，加强了“连接+算力”业务的双向协同。

2. 技术创新与产品布局

为了实现转型，中兴新通讯在底层核心技术上不断寻求突破。这包括芯片、器件、算法、架构等方面的技术创新。公司已经对外发布了兼容国内外主流芯片的系列化服务器、全国产化100G和200G网卡、高性能存储、训推一体机、400G/800G高性能数据中心交换机等产品。此外，中兴新通讯还推出了数字星云平台，可以将每个自动化点的经验拆分成要素，使不同行业在遇到类似场景时能快速找到适用的解决方案。

3. 行业应用与市场拓展

中兴新通讯不仅关注技术创新，还积极参与到行业应用的实践中。公司聚焦工业制造、冶金钢铁、矿山等15个重点行业，打造了数百个行业数字化标杆项目，并在金融、互联网、电力、交通等行业广泛应用。此外，中兴新通讯还在政企业务方面取得了显著增长，通过内部能力全面拉通、高效协同的方式，真正让政企一线人员更好地发挥其能力、得到更多支撑。

4. 经营数据与市场认可

中兴新通讯的转型得到了市场的认可。根据外部咨询机构的最新报告显示，中兴新通讯的服务器及存储市场规模已进入国内前五、电信行业持续保持第一，并在多个行业中广泛应用。2023年上半年的经营数据显示，公司实现了超600亿元营收、54.7亿元净利润的良好表现。

5. 持续投入与长期发展规划

中兴新通讯认识到转型是一个持续的过程，因此公司在人才、组织和激励机制等方面持续投入，以确保创新的持续性和稳定性。公司提出了“数字经济筑路者”的定位，并计划围绕“数字产业化”和“产业数字化”两大方向，从打造新型基础设施、强化核心技术创新、深化行业应用赋能三方面着手，联合产业链合作伙伴，扎实推动数字经济高质量发展。

综上所述，中兴新通讯的算力公司转型进程正在稳步推进中，公司通过技术创新、产品布局、行业应用和市场拓展等方式，积极应对数字化时代的挑战，并取得了显著的成绩。未来，公司将继续坚持战略定力，加快从CT领域拓展至IT领域，推动公司实现长远发展。